10 důvodů, proč by centrální banky chyběly Crypocurrency Renaissance | CZ.concellodemelon.org

10 důvodů, proč by centrální banky chyběly Crypocurrency Renaissance

10 důvodů, proč by centrální banky chyběly Crypocurrency Renaissance

Eugéne Etsebeth je bývalý centrální bankéř, který byl zaměstnán jako technolog v Jihoafrické rezervní banky od roku 2013 do roku 2017. Během svého působení na rezervní banky se pozoruhodně předsedal virtuální měnu a distribuovány kniha pracovní skupiny.

V tomto stanovisku kus, Etsebeth nastiňuje, proč se domnívá, že centrální banky nebudou schopny přizpůsobit se inovacím v kryptoměna s tím, že prostě nejsou nastaveny na soutěžit s mořskými změnami v technologii.

Je to známý trend, jeden to se stalo v komunikaci (internet), a který je nyní hraje v energie (sluneční), ve zpracovatelském průmyslu (3D tisk) a finance (kryptoměna) - energetická a řídící se stěhují do rukou jednotlivce a pryč z národních států.

To má obrovské důsledky pro přístup centrálních bank, které dnes umožňují národní státy zachovat své monopoly přes vydávání bankovek, mincí a státních dluhopisů. Zatímco komunikace a výroba nejsou jejich zaměření, cryptocurrencies a počáteční mince nabídky (ICOS) spadají převážně v oblasti centrálních bank.

V těchto systémech centrální banky nevydávají zákonné platidlo. Spíše, horníci a algoritmy nyní řídit vydávání tokenů - účinně množství peněz v oběhu. Zatímco dříve byly banky s licencí k ukládání, odesílání a strávit měny, nyní poskytovatelé peněženka a výměny umožňují stejné vlastnosti.

Měna renesance dorazila a centrálních bank studují cryptocurrencies, i když některé centrální banky jsou otevřenější ke změně, než ostatní.

Singapur byl investigatingthe pojem používat distribuované hlavní knihy technologie pro vypořádání přeshraničních transakcí v reálném čase, a Bank of England má experimentedwith zvlnění. Centrální banky jsou dokonce snaží budovat své vlastní verze bankovního vydaný digitální měně centrální (cbdc).

Dokonce i přesto, centrální banky nejsou dobře vybaveny tak, aby vypořádat s kryptoměna renesance.

Ve skutečnosti, tam jsou 10 dobrých důvodů, proč se většina centrálních bank najít cryptocurrencies nepřekonatelné. Jistě, malý počet pokrokové (a jednání) centrálními bankami bude udržovat měnovou konkurenceschopnosti s narůstající cryptocurrencies a mezinárodní organizace pro suroviny, která byla chována jejich decentralizované hlavy.

Přesto většina podlehne kombinace z následujících problémů:

1. Zaměstnanců z minulosti

Centrální banky budou muset přilákat a udržet svěží talenty, které jim umožní vypořádat se s novými požadavky otevřenosti a transparentnosti, stejně jako digitální transformace a stále složitější globální svět.

2. Pomalu rozhodování

Rozhodování v centrálních bankách je jako brodit melasy - rozhodnutí trvat měsíce z důvodu četných vrstev hierarchie.

Pracovní skupiny je třeba sestavit objemných a prováděcí dokumenty, které je třeba přezkoumat a podepsán všemi stranami, než budou moci přistoupit k hlavám oddělení nebo náměstků hejtmanů.

3. Příliš málo technologů a inovátorů

Akademiků, ekonomů a big-obraz myslitelé vynikají v centrálních bankách. Akademici přemýšlet o koncepčních otázkách a ekonomové, aby výklady z dat, zatímco politici a regulátoři promýšlet příčiny a účinku vyhlašování zákonů.

Nicméně, technologové jsou obvykle nejsou součástí diskuse, pokud jde o politiky a ekonomických rozhodnutí pro měnu.

4. Strach experimentování

Ačkoli některé centrální banky se zapojí do experimentování, je strach z přechodu z důkazu-of-concept, aby pilotní fázi.

Je to přirozené, měla centrální banka udělat chybu, to může ukázat jako reputační Buster - a pověst je základním stavebním kamenem centrálních bank. Tam je také nějaká obava, že brzy regulace cryptocurrencies a související nové technologie, mohou legitimovat jejich přijetí.

5. Územní a siled myšlení

Centrální banky jsou podobné konglomeráty v tom, že mají mnoho různých a odlišných útvarů, které vyžadují různé schopnosti a výstupy.

Tyto rozdíly ztěžují přiblížit nové technologie a ekonomický husarský kousek jako kryptoměna, protože není jednoznačně zařadit do některého z konglomerátu domén průmyslové stylu.

Pro zvýraznění typu konglomerát charakter centrálních bank, klíčové oddělení a dovedností sady jsou uvedeny níže:

  • Bankovní dohled: hlavně dohledu a regulační orgány, které spravují bankovní licence a audit
  • Řízení měnového: výrobní a logistické plánovači
  • Finanční trhy: přední, střední a back office měnových a dluhopisových obchodníci
  • Vnitrostátní platby: kombinace regulátorů pro platby a technických prostředků systémem RTGS
  • Výzkum: hlavně ekonomové, kteří produkují statistické zprávy založené a vstup do rozhodování repo sazbou.

6. Buy proti vybudovat přístup

Většina centrálních bank nemají podstatný schopnost vývoje softwaru. Proto jakýkoliv nový projekt bude muset koupit své technologie. Tam je akutní nedostatek centrálních bankéřů, kteří mohou vysvětlit nebo používat Merkle stromy.

7. Stuck in statu quo

Velká část z centrálních bankéřů jsou kariéry centrální bankéři, takže touha a schopnost měnit nejsou motivováni. Změna je často považován za hrozbu pro pracovníky, a hrozby se setkal s rosolovitou lepkavost na status quo.

8. Dominantní vztahy

Banky mají licenci k provozu centrálních bank, dát jim možnost vytvářet peníze z vkladů klientů.

Centrální banka požádá banky, aby chránit těžce vydělané peníze vkladatele a sloužit co největšímu počtu zákazníků jak je to možné: tj maximalizovat finanční začlenění. Úkolem banky je tedy obsluhovat občany národa na příkaz centrální banky.

Tyto vztahy a licence jsou drahé kupovat a nebude snadno změnit, aby zahrnovala nové členy.

9. Inter-vládní koordinace

Stejně jako oddělení v rámci centrálních bank mají tendenci být siled, tak i jsou mezivládní útvary, které vypadají na měnových záležitostí.

Pokrývají pokladnu, finančního zpravodajství (KYC), finančních služeb chování orgánů, centrálních bank, daňových příjmů a tajné služby jednotky. Každá z těchto jednotek může mít různé zákony a nařízení, které se překrývají a cryptocurrencies ICOS.

10. Mezinárodní koordinace

Mezinárodně národní stát musí dostat pokyny od mnoha organizací, jako je G20 a G7, Mezinárodního měnového fondu (MMF), Banka pro mezinárodní platby (BIS), Financial Action Task Force (FATF) a Interpolu. Mezinárodní koordinace často vyžaduje delší diplomacii a neodpovídající agend.

CryptocurrencyFinTechCentral Banking

Související zprávy


Post Měna Crypto

Institucionální kryptoekonomie: nový model pro nové století

Post Měna Crypto

19 projektů Crypto 2.0 ke sledování v roce 2018

Post Měna Crypto

Bank of America Patent Files pro systém kryptosměnných drátů

Post Měna Crypto

CryptoWall tvůrci získali 325 milionů dolarů v Bitcoin Ransoms

Post Měna Crypto

Bitcoin Bill byl opožděný, protože ruští zákonodárci hledají optimální řešení

Post Měna Crypto

Bitcoin je digitální měna nebo virtuální?

Post Měna Crypto

Bankové zásahy dominuje den jedna z konference ostrova Man Bitcoin

Post Měna Crypto

Strýc Sam překvapení: Daňová reforma na dopad Crypto investorů

Post Měna Crypto

Roger Ver vsadí proti SegWit Bitcoin Upgrade v Anarchapulco

Post Měna Crypto

Venezuelský prezident oznamuje kryptocurrency s petro-olejem

Post Měna Crypto

Trumping IRS: Mohlo by být načasování správné pro reformu daně Bitcoin?

Post Měna Crypto

Kvantové počítače by mohly Jack Crypto soukromý klíč za 10 let, říkají výzkumní pracovníci